경영지원플러스

비즈니스 성장을 추구하는 중소기업(SME) CEO는 팀의 역량을 개발하고 성과를 효과적으로 평가하는 것의 중요성을 인식하고 있습니다. 교육 및 훈련에 대한 투자, 명확한 목표 설정 및 성과 관리 전략 구현을 통해 중소기업(SME)는 비즈니스 성장을 주도하는 고성능 팀을 육성할 수 있습니다. 이 블로그 게시물에서는 중소기업(SME) CEO가 팀 역량을 강화하고 성과 평가를 수행하여 지속적인 개선 문화를 조성하고 비즈니스 성공을 달성할 수 있는 실제 사례를 살펴보겠습니다. 기술 개발을 위한 교육 및 훈련: a) 기술 격차 식별: 철저한 평가를 수행하여 팀 내 기술 격차를 식별합니다. 이는 개별 평가, 설문 조사 또는 토론을 통해 수행할 수 있습니다. 조직의 목표에 맞게 개선이 필요한 영역을 정확히 찾아냅니다..